Главная > Отделка > Управленческая практика в строительной компании. Отчет по практике строительства

Управленческая практика в строительной компании. Отчет по практике строительства


Содержание

Дневник прохождения преддипломной практики

на ООО «Строительная компания «Х»

студентом _____ курса ______________________________ ________ факультета
______________________________ _____________________________ (ф. и. о.)
Краткое содержание выполненной работы
 Подпись руководителя практики
1
 1 неделя (даты проставьте в соответствии с графиком прохождения практики)
 Ознакомление с организацией, ее уставом, видами деятельности, организационной структурой
2
 Изучение истории развития предприятия, уставных документов
3
 Рассмотрение работ по функциональным назначениям служб
4
 Изучение важнейших организационно-технических показателей имущественного состояния предприятия
5
 Анализ организационной структуры управления и ее особенностей
6
 Анализ автоматизации системы управления
7
 Анализ показателей финансовой деятельности
8
 Анализ действующей системы документооборота
9
 Анализ программного обеспечения управления предприятием
10
 Получение инструктажа и введение в профессиональные обязанности менеджера IT отдела
11
 Анализ функциональных обязанностей работников коммерческого отдела, информационного обеспечения их деятельности
12
 Изучение должностных инструкций сотрудников информационного отдела
13
 Изучение информатизации деятельности всех отделов предприятия
14
 Анализ используемого программного обеспечения на предприятии и его анализ. Выявление достоинств и недостатков информатизации предприятия
15
 Оформление отчета

Студент ______________________________ ___ (ф. и. о.) __________________

(подпись)

Введение

Целью прохождения преддипломной практики является:
- закрепление, углубление и систематизацию теоретических знаний;
- овладение комплексом практических методов и навыков экономической, управленческой и предпринимательской деятельности в условиях реальной работы предприятия.
Основными задачами прохождения практики являются:
- изучение сферы деятельности предприятия, его организации, схемы управления, практики подготовки и принятия решений в процессе участия студента в практической работе на рабочем месте специа листа по профилю специальности. Приобретение навыков в управлении деятельностью отдельных звеньев предприятия;
- приобретение навыков анализа и разработки вариантов управленческих решений и обоснование их оптимального выбора по основным направлениям деятельн ости организации и ее структурных подразделений;
- приобретение профессиональных навыков информатизации деятельности организации и её структурных подразделений как основы стратегического и оперативного управления;
- активное участие в практической работе организации.
Объектом практики является ООО «Строительная компания «Х», предметом – информационной обеспечение и информатизация бизнес-процессов предприятия.
Отчет составлен путем сбора, анализа и синтеза практического материала по данным предприятия, полученного в ходе прохождения практики.

1. Общая характеристика и показатели деятельности ООО «Строительная компания «Х»

В ходе прохождения практики, предварительным этапом стало изучение истории компании, ознакомление с производством и основными преимуществами среди конкурентов.
Общество с ограниченной ответственностью «Строительная компания «Х» » является коммерческой организацией, учрежденной в соответствии с Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью", Гражданским кодексом Российской Федерации и другими законами и нормативными актами Российской Федерации.
Место нахождения ООО «Строительная компания «Х»: Российская Федерация, 123456, г. Москва, Павловский проезд, дом 95.
Место нахождения ООО «Строительная компания «Х» является основным местом деятельности общества.
По месту нахождения ООО «Строительная компания «Х» находится исполнительный орган Общества (генеральный директор).
Основной целью деятельности ООО «Строительная компания «Х» является получение прибыли путем осуществления хозяйственной деятельности.
ООО «Строительная компания «Х» появилось на рынке строительных услуг в 2001 году. Предприятие было создано группой специалистов, которые уже работали в этой отрасли более восьми лет.
Годовой объем осваиваемых строительно-монтажных работ 100 000 150 000 кв.м.
В настоящее время строится 4 объекта, общей площадью свыше 120 000 кв.м.
Система управления основана на положениях Устава ООО «Строительная компания «Х» и детально регламентирована в должностных инструкциях.
Руководители – управленческие работники, возглавляющие всю организацию или ее обособленную часть, наделенные необходимыми полномочиями принятия решений по конкретным видам деятельности предприятия и несущие всю полноту ответственности за результаты работы на возглавляемого ими коллектива.
На ООО «Строительная компания «Х» различают руководителей (менеджеров) линейных и функциональных. К линейным менеджерам относятся лица, действующие на основе единоначалия, ответственные за состояние и развитие предприятия или его производственного подразделения (директора, начальники цехом, мастера). К функциональным менеджерам причисляют работников, ответственных за определенную функцию в системе управления и возглавляющих функциональные подразделения (главный экономист, начальник отдела труда и заработной платы и др.).
В соответствии с функциональным разделением труда управленческих работников на ООО «Строительная компания «Х» подразделяют на руководителей, специалистов, служащих (технических исполнителей).
Высшим органом управления Общества является общее собрание участников. Общество обязано ежегодно проводить годовое общее собрание участников.
К компетенции общего собрания участников относятся:
1. внесение изменений и дополнений в Устав Общества;
2. реорганизация Общества;
3. ликвидация Общества;
4. избрание членов Совета директоров Общества и досрочное прекращение их полномочий;
5. увеличение уставного капитала;
6. уменьшение уставного капитала;
7. решение иных вопросов, предусмотренных Уставом и ФЗОО.
Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельности Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных настоящим Уставом и ФЗОО к компетенции общего собрания участников.
К компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:
1. определение приоритетных направлений деятельности Общества;
2. созыв годового и внеочередного общих собраний участников Общества;
3. утверждение повестки дня общего собрания участников;
4. предварительное утверждение годовых отчетов Общества;
5. иные вопросы, предусмотренные Уставом и ФЗОО.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Генеральным директором Общества, избираемым Советом директоров Общества сроком на три года. Единоличный исполнительный орган Общества подотчетен Совету директоров Общества и общему собранию участников.
К компетенции единоличного исполнительного органа Общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания участников или Совета директоров Общества.
По месту в системе управления организацией выделяют руководителей трех уровней: низового, среднего и высшего звеньев. Руководители низового звена отвечают за выполнение производственных заданий, за использование соответствующих выделенных ресурсов. Они решают оперативные, тактические проблемы. Их работа связана с постоянным общением с непосредственными производителями (работниками). Руководители среднего звена координируют работу руководителей низшего звена. В их деятельности преобладает решение тактических проблем, но могут решаться и элементы стратегических. Значительный удельный вес в рабочем времени этих менеджеров занимает общение с руководителями низшего и высшего звена. Руководители высшего звена определяют общие направления функционирования и развития предприятия в целом и его крупных составляющих, принимают ключевые решения относительно текущих дел и будущего предприятия. Их работа связана с поддержанием связей с внешним окружением предприятия.
Специалисты – управленческие работники, выполняющие определенные функции управления. Они анализируют собранную информацию и готовят варианты решений для руководителей соответствующего уровня. К специалистам относятся экономисты, бухгалтеры, юристы и др. Главная особенность их деятельности состоит в том, что они работают в условиях жестких ограничений, в качестве которых могут выступать приказы и распоряжения руководителей, технико-технологические нормативы и организационные регламенты деятельности.
Служащие (технические исполнители) – работники, обслуживающие деятельность руководителей и специалистов. Они выполняют информационно-технические функции, освобождая руководителей и специалистов от этой трудоемкой работы. Сюда относятся секретари, машинистки, архивариусы и др. Специфика их деятельности состоит в том, что в ней используются стандартные процедуры и операции, что она в большей степени поддается нормированию.
Организационная структура ООО «Строительная компания «Х» имеет линейно-функциональную структуру (см. рис. 1).

Рис. 1. Организационная структура управления ООО «Строительная компания «Х»

Таблица 1
Преимущества и недостатки организационной структуры ООО «Строительная компания «Х»

Преимущества
 Недостатки
1.Можно достичь высокого уровня специализации
 1. Труднее проводить изменения в процессе производства или в самом продукте, чем изменения внутри функциональных отделов
2.Управление и контроль происходит в каждом подразделении самостоятельно, руководителем отдела и лишь контролируется общим руководством.
 3. Если специалисты собираются вместе в одном отделе, то это может привести к появлению «интровертного» поведения
3. Относительно легче оптимизировать штат функциональных отделов
 4. Увеличение функциональной эффективности может стать самоцелью вместо того, чтобы быть только средством
4. Относительно просто осуществлять инновации
 5. Соотношение между качеством выполнения функции и прибылью не может определяться однозначно
6. Могут возникнуть различия во мнениях должностных лиц, как в отношении обязанностей, так и в отношении продуктовой и региональной политики

В условиях рынка как собственники предприятия и должностные лица, осуществляющие непосредственное руководство его деятельностью, так и иные юридические и физические лица, заинтересованные в общих сведениях о технико-экономическом состоянии предприятия, могут получить требуемую информацию путем соответствующей оценки основных технико-экономических показателей предприятия.
Изучение динамики основных технико-экономических показателей (сопоставление значений показателей за различные временные периоды) способствует выявлению специфических процессов, протекающих на предприятии, установлению тенденций в технико-экономическом развитии предприятия ООО «Строительная компания «Х» (см. таблица 2).
Таблица 2
Динамика технико- экономических показателей ООО «Строительная компания «Х»

Показатели
А
 В
 1
 2
 3
2. Объем реализованных услуг
- в действующих ценах
 тыс.руб.
 937620
 1707665
 2278477
- в сопоставимых ценах
 тыс.руб.
 937620
 1552423
 2129418
2.1. Темпы роста
- к базисному году
 %
 100
 165,6
 227,1
- к предыдущему году
 %
 100
 165,6
 137,2
3. Прибыль от продаж
 128465
 340156
 592444
3.1. Темпы роста
- к базисному году
 %
 100
 264,8
 461,2
- к предыдущему году
 %
 100
 264,8
 174,2
4. Прибыль до налогообложения
 тыс.руб.
 337855
 439788
 516449
4.1. Темпы роста
- к базисному году
 %
 100
 130,2
 152,9
- к предыдущему году
 %
 100
 130,2
 117,4
5. Чистая прибыль
 тыс.руб.
 327243
 380279
 424877
5.1. Темпы роста
- к базисному году
 %
 100
 116,2
 129,8
- к предыдущему году
 %
 100
 116,2
 111,7
6. Рентабельность продаж (стр.3/стр.2*100%)
 13,7
 19,9
 26
6.1. Темпы роста
- к базисному году
 %
 100
 145,4
 189,8
- к предыдущему году
 %
 100
 145,4
 130,5
7. Полная себестоимость
тыс.руб.
 747012
 1144750
 1456613
7.1. Темпы роста
- к базисному году
 %
 100
 153,2
 195
- к предыдущему году
 %
 100
 153,2
 127,2
8. Материальные затраты
 тыс.руб.
 495657
 698339
 998411
8.1. Темпы роста
- к базисному году
 %
 100
 140,9
 201,4
- к предыдущему году
 %
 100
 140,9
 143
9. Затраты на 1 тыс.руб. товарной продукции (стр.7/стр.2)
 0,80
 0,67
 0,64
10. Материалоемкость (стр.8/стр.2)
 Тыс.руб.
 0,529
 0,409
 0,438

Обобщим полученные результаты анализа.
На протяжении всего отчетного периода на предприятии наблюдается полная реализация произведенной продукции, остатков не наблюдается, что связано с ростом качества продукции и выходом на новые рынки сбыта. В целом объем реализации продукции увеличился в отчетном периоде на 127,1%, причем в 2009г. прирост составил 65,6%, а в 2010г. – 37,2%.
Прибыль от продаж обусловила в отчетном периоде 361,2% прироста относительно 2009г., причем в 2010г. прирост составил 164,8%, а в 2009г. – 37,2%, причем темпы ее роста превышают темпы роста выручки от реализации, что связано с принятой на предприятии политике по снижению затрат.
Положительная динамика показателей прибыли сказалась на росте рентабельности от продаж на 89,8% относительно 2009г. и составила 26 коп. прибыли от продаж с 1 тыс.руб. выручки в 2010г.
Прибыль до налогообложения росла меньшими темпами, чем прибыль от продаж, что связано с ростом прочих расходов организации. Так, в целом прибыль до налогообложения увеличилась относительно уровня 2009г. на 52,9%, причем в 2010 г. этот прирост составил 30,2%, а в 2010г. – 17,4%.
Чистая прибыль в анализируемом периоде времени на предприятии выросла на 29,8% относительно 2009г., причем в 2009г. этот прирост составил 16,2%, а в 2010г. – 11,7%.
Темпы роста чистой прибыли относительно остальных показателей прибыли являются самыми низкими, что связано с выплатами налоговых обязательств предприятием.
Подводя итоги анализа производства и реализации продукции на ООО «Строительная компания «Х», можно кратко резюмировать, что в 2009-2010гг. на предприятии наблюдалось оживление производственной деятельности, обусловленное активизацией рынка сбыта, благоприятного для сбыта продукции.
Проведем анализ использования производственно-технической базы (табл. 3).
Анализируя использование производственно-технического потенциала предприятия (в частности, коэффициент использования производственной мощности) мы видим, что ООО «Строительная компания «Х» - достаточно крупное отечественное предприятие. Лишь незначительные изменения произошли на протяжении 2009-2010 гг., но и этот небольшой спад (0,01%) не повлиял на выпуск и реализацию продукции.
Таблица 3
Оценка производственного потенциала ООО «Строительная компания «Х»

Показатели
А
 В
 1
 2
 3
1. Средняя стоимость основных средств
 тыс.руб.
 429349,5
 916875,5
 1440005
1.1. Темпы роста, %
- к базисному году
 %
 100
 213,5
 335,4
- к предыдущему году
 %
 100
 213,5
 157,1
2. Фондоотдача (стр.2/стр.11)
 Тыс.руб.
 2,18
 1,86
 1,58
2.1. Темпы роста
- к базисному году
 %
 100
 85,3
 72,5
- к предыдущему году
 %
 100
 85,3
 84,9
3. Средняя стоимость оборотных средств
 тыс.руб.
 487771,5
 842264,5
 1295439
3.1. Темпы роста
- к базисному году
 %
 100
 172,7
 265,6
- к предыдущему году
 %
 100
 172,7
 153,8
4. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (стр.2 табл. 1/стр.3)
 Об.
 1,92
 2,03
 1,76
4.1. Темпы роста
- к базисному году
 %
 100
 105,7
 91,7
- к предыдущему году
 %
 100
 105,7
 86,7
5. Среднесписочная численность
 Чел.
 39
 39
 47
5.1. Темпы роста
- к базисному году
 %
 100
 100
 120,51
- к предыдущему году
 %
 100
 100
 120,51
6. Фонд заработной платы
 тыс.руб.
 5148
 5850
 9588
6.1. Темпы роста
- к базисному году
 %
 100
 113,64
 186,25
- к предыдущему году
 %
 100
 113,64
 163,90
7. Производительность труда (стр. 2 табл. 1/стр.5)
 тыс.руб./чел.
 24041
 43786
 48478
7.1. Темпы роста
- к базисному году
 %
 100
 182,13
 201,65
- к предыдущему году
 %
 100
 182,13
 110,72
8. Среднегодовая заработная плата на 1 работника (стр.6/стр.5)
 тыс.руб.
 132
 150
 204
8.1. Темпы роста
- к базисному году
 %
 100
 113,64
 154,55
- к предыдущему году
 %
 100
 113,64
 136
9. Зарплатоемкость (стр.6/стр.2 табл. 1)
 Тыс.руб.
 0,051
 0,141
 0,133

Анализ динамики относительных показателей затрат показал, что затраты на 1 тыс.руб. товарной продукции превышают в целом общую сумму материалоемкости и зарплатоемкости, поскольку они являются ее составными элементами (рис. 2).

Рис. 2. Динамика относительных показателей затрат
Следует отметить, что темп роста материальных затрат превышает темпы роста заработной платы, что связано с ростом затрат на производство продукции в результате роста объемов продаж на новые рынки сбыта.
В отчетном периоде времени стоимость основных средств и оборотных активов, как имущества предприятия, выросла относительно 2009г., соответственно, на 235,4% и 165,6% (рис. 3).

Рис. 3. Динамика показателей активов предприятия
Однако следует заметить, что эффективность их использования имеет тенденцию к снижению, что нашло свое отражение в отрицательной динамике фондоотдачи и коэффициента оборачиваемости, которые снизились, соответственно на 0,6 коп. и 0,16 оборота. Данное обстоятельство ведет к увеличению продолжительности одного оборота данных видов активов и его замедлению.
Численность персонала на предприятии имеет тенденцию к росту, так в отчетном периоде она увеличилась на 8 чел., в месте с этим данный фактор нашел свое отражение в увеличении фонда заработной платы, прирост которого относительно уровня 2009г. составил 86,25%, причем наибольший темп роста замечен в 2008г. – 63,90%, это связано с увеличением персонала на 8 чел. (рис. 4).

Рис. 4. Динамика показателей труда
Производительность труда на предприятии увеличилась с 24041 тыс.руб. в 2009г. до 48478.тыс.руб. на 1 чел., данное явление обусловлено ростом как объемов реализации продукции на 1340857 тыс.руб., так и ростом численности персонала на 8 чел. (рис. 5).

Рис. 5. Динамика эффективности трудовых ресурсов
В связи с ростом производительности труда на предприятии была введена система мотивации и поощрения, что нашло свое отражение в росте среднегодовой заработной платы на 1 работника с 132 тыс.руб. до 204 тыс.руб., т.е. на 54,55% в целом за период, причем темпы роста производительности труда опережают темпы роста заработной платы.
Итак, в целом можно отметить, что ООО «Строительная компания «Х» является прибыльным и рентабельным предприятием, осуществляющим эффективную финансовую политику, что находит свое отражение в положительной динамике абсолютно всех технико-экономических показателей.
Таким образом, финансово-хозяйственная деятельность ООО «Строительная компания «Х» осуществлялась в период 2008-2010 гг. на фоне продолжающейся инфляции, которая обусловливала рост стоимостных показателей: реализованной продукции, стоимости основных производственных фондов, полной себестоимости товарной продукции, фонда заработной платы, а также производных от этих показателей.

2. Общая характеристика и производственные функции отдела, в котором проходил практику студент

Целью практики было изучение материала по специальности целью дальнейшего использования собр анной информации в ходе дипломного проектирования.
Я проходила практику в коммерческом отделе, в должности помощника руководителя.
В ходе прохождения практики мной было изучено информационное обеспечение управления на предприятии.
Для оптимизации повседневной работы по управлению предприятием, в компании используются современные программные продукты и информационные системы.
Ключевым информационным модулем для оптимизации работы службы по управлению персоналом является разработанная информационная система АИС «Отдел кадров».
Данная система в данном случае выступает как модульная конструкция, исходя из поставленных задач, база данных программы включает в себя следующую информацию по персоналу:
      Работники
      Отделы
      Должности
      СемейноеПоложение
      Образование
      ВидыДокументов
      ШтатноеРасписание
      ХарактерРаботы
      ДолжностиРаботника
      Реквизиты
      ВидыОтпуска
      Отпуска
      Командировки
Физическая структура основных таблиц, содержащих кадровую информацию предприятия, приведена ниже:

Рис. 6. Физическая структура таблицы «Работники»

Рис. 7. Физическая структура таблицы «ДолжностиРаботника»

Рис. 8. Физическая структура таблицы «Штатное расписание»

Рис. 9. Физическая структура таблицы «Реквизиты»

Взаимодействие с таблицами базы данных происходит с помощью технологии ADO.
Выбор пункта главного меню вызывает появление на экране выпадающего меню. Выпадающее меню содержит команды или вложенные выпадающие меню. Уровень вложения не ограничен. В Delphi главное меню реализовано компонентом MainMenu..
Подключение меню к форме выполняется через свойства формы MainMenu.
Компоненты, применяемые при создании меню, являются невизуальными. На этапе выполнения их значки не отображаются. Значки компонента MainMenu используется на этапе разработки для того, чтобы можно было задать значения свойств.
Формирование пунктов меню выполняется в Дизайнере меню. Дизайнер меню вызывается из контекстного меню, связанного с компонентой MainMenu, командой Menu Designer. Как обычно, локальное меню открывается щелчком правой кнопкой мыши на компоненте. Другой способ вызова дизайнера меню заключается в выполнении двойного щелчка на компонентах MainMenu или PopupMenu.
Пункты меню являются компонентами, принадлежащими к классу TMenuItem. Для пунктов меню определено свойство OnClick, которое возникает при щелчке мышью или при нажатии на клавишу Enter, если перед этим команда была выбрана.
С каждым пунктом меню с помощью свойства OnClick связана определенная процедура, необходимая для функционирования АИС «Отдел кадров».
Экспорт данных в приложение MicroSoft Excel с целью формирования соответствующих документов производится с помощью объекта Excel.Application.
Также на предприятии успешно прошло внедрение автоматизации бухгалтерского учета.
Так как главным направлением деятельности ООО «Строительная компания «Х» является строительно-монтажные работы, возможным является использование типового решения, выбранного из программных продуктов, предлагаемых компанией 1С:Бухгалтерия.
Параметры внедрения
1С:Бухгалтерия 8.0
Количество автоматизированных рабочих мест: 1
На базе типового решения «1С:Бухгалтерия 8.0» автоматизировано рабочее место бухгалтера компании ООО «Строительная компания «Х». Специфика деятельности предприятия потребовала доработок подсистемы «Данные об изделиях» (производство) типовой конфигурации.
Дополнительно разработан отчет, позволяющий контролировать наличие комплектующих изделий на складах компании. Благодаря этому, стало проще оценивать остатки элементов, необходимых для изготовления продукции с учетом производственной спецификации.
Упрощена процедура передачи материалов и полуфабрикатов в производство. Заполнение типового документа «Требование-накладная» стало занимать значительно меньше времени, благодаря встроенному механизму подбора комплектующих изделий по спецификации.
Стоить отметить что выбор программного продукта «1С:Предприятия» обусловлен еще и возможностями интеграции:

Рис.10 Основные возможности интеграции "1С:Предприятия" 8.0 с внешними приложениями и источниками данных

Тут сразу нужно отметить, что эти средства имеют явно неравноценный характер, решая задачи интеграции разного уровня.
В целом средства и механизмы интеграции "1С:Предприятие 8.0" позволяют выполнять следующие основные задачи:
создавать, обрабатывать и обмениваться данными различных форматов;
осуществлять доступ ко всем функциональным объектам системы "1С:Предприятие 8.0";
поддерживать различные протоколы обмена;
поддерживать стандарты взаимодействия с другими подсистемами;
разрабатывать собственные интернет-решения.
Также с помощью возможностей программы, компания успешно использует функции обмена данными между отделами и сотрудниками компании, это необходимо для координации работы всей подразделений и оперативного обновления информации по всем направлениям деятельности каждого из отдела. Отдел по управлению персоналом активно взаимодействует с бухгалтерией, схема обмена приведена на рисунке:

Рис. 11. Архитектура механизмов обмена данными в "1С:Предприятие" 8.0.

Планы обмена содержат информацию об узлах, которые могут участвовать в обмене данными, определяют состав информации и указывают, следует ли задействовать механизм распределенной информационной базы при обмене (рис. 12). В одном прикладном решении может существовать несколько планов обмена, каждый из которых может описывать свой порядок обмена данными. Например, если выполняется обмен данными с удаленными складами и удаленными офисами, то, скорее всего, будет существовать два плана обмена (один для обмена со складами, другой - для офисов), поскольку состав данных, которыми производится обмен со складами, будет значительно "уже", чем состав данных, предназначенных для обмена с офисами.

Рис. 12. Описание плана обмена в "1С:Предприятие 8.0".

На основе проведенного исследования по информационно-технологическому обеспечению работы компании, можно сделать выводы:
Применение информационных технологий поднимает систему делопроизводства предприятия на качественно новую ступень. Применение информационных технологий позволяет реально повысить производительность труда за счет децентрализации процесса автоматизированной обработки экономической информации, совмещения непосредственно на рабочем месте их профессиональных знаний с преимуществами электронной обработки информации.
Современные информационные технологии позволяют перевести данные о работе предприятия из пассивной в активную форму, преобразовать их в новые знания, в источник новых подходов и решений, материализуя информацию в повышение эффективности производства.

3. Служебные обязанности и сфера деятельности одного из штатных работников отдела

Рассмотрим права, обязанности, ответственность менеджера, применяющего в своей деятельности программное обеспечение для рационализации управления на предприятии.
IT-менеджер:
1. Определяет задачи внедрения информационной системы, направления разработки и применения информационной системы.
2. Осуществляет выбор оптимального сочетания потребностей пользователей и возможностей информационной системы.
3. Разрабатывает методологическую основу информационной системы.
4. Организует подготовку проектной документации, сметы расходов на информационную систему и ее функционирование.
5. Организует договорную работу с поставщиками (подрядчиками) информационной системы.
6. Руководит работами по настройке и поддержке информационной системы.
Осуществляет:
1. Контроль и установку программного обеспечения (software control & distribution).
2. Планирование ресурсов (capacity management).
3. Управление заявками пользователей на обслуживание (incident management).
4. Управление изменениями (change management):
- управление запросами на изменения (RfC);
- подтверждение и планирование изменений;
- управление приоритетами запросов.
5. Управление составом ИС (сonfiguration management):
- контроль инфраструктуры посредством поддержки адекватных данных обо всех необходимых ресурсах;
- предоставление текущего статуса и истории каждого элемента инфраструктуры;
- взаимосвязь элементов инфраструктур.
6. Управление надежностью (availability management).
7. Устранение нарушений работы сервисов (problem management).
8. Обеспечивает бесперебойное функционирование системы и принимает оперативные меры по устранению возникающих в процессе работы нарушений.
9. Осуществляет прогнозирование изменений в автоматизации предприятия и разрабатывает меры упреждающего управления.
10. Осуществляет руководство разработкой инструкций, методических и нормативных материалов по использованию и эксплуатации информационной системы.
11. Подготавливает отчеты, предложения по модернизации информационной системы.
IT-менеджер имеет право:
1. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
3. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений предприятия и самостоятельных специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
4. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
.IT-менеджер несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

4. Описание работ, выполненных по заданию руководителя практики от предприятия

Во время прохождения практики в ООО «Строительная компания «Х» в отделе управления я занималась изучение м и анализом программного обеспечения управления предприятием. Мною была проведена большая исследовательская работа по анализу используемого программного обеспечения предприятием, с целью повышения качества его деятельности.
Обработка экономической информации в ООО «Строительная компания «Х» осуществляется в каждом отделе компании по своему.
С помощью Excel осуществляется создание таблиц с данными о предоставляемых местах для рекламы. На основании введенных формул осуществляется анализ- потенциально эффективных мест рекламы с учетом всех факторов. Также составляются сводные таблицы. Сводные таблицы умеют выделять различную информацию из имеющихся исходных таблиц, группировать ее нужным образом, рассматривать данные в любых аналитических разрезах, просто перетаскивая мышью нужные поля, консолидировать сведения из разных таблиц или баз данных.
На базе Excel построены пакетные прикладные программы (ППП), например 1С.
Отдел продаж и коммерческий отдел осуществляют работу с клиентами. Реализация продукции и рекламных товаров осуществляется в 1С Бухгалтерия 8 по схеме представленной на рис.13.

Рис. 13 Схема документооборота в отделе продаж
Отпуск товаров и услуг покупателю регистрируется в информационной базе с помощью документа "Реализация товаров и услуг» (Рис.14).

Рис.14 Экранная форма документа «Реализация товаров и услуг»

Из экранной формы данного документа получается несколько вариантов печатных форм, а также формируются с ним документы (счет-фактуру, приходный кассовый ордер и др.).
Программа обеспечивает автоматический расчет стоимости списания товаров, услуг и материалов.
В то же время стоимость списания товаров при реализации товаров и услуг (так же как и стоимость списания материалов при передаче в производство) можно указать явно. При проведении документа указанная сумма не будет изменена.
Выпускающий отдел осуществляет документооборот с помощью «1С: Бухгалтерия 8,0».
"1С:Бухгалтерия 8.0" позволяет учитывать производственные процессы от момента передачи материалов в производство до выпуска рекламной продукции.
Схему работы технического отдела можно представить выходными формами представленными на рис.15.

Рис. 15 Схема документооборота технического отдела
Для регистрации факта передачи материалов в производство используется документ "Требование-накладная" (рис.16)

Рис. 16 Экранная форма документа «Требование- накладная»
Итоги работы отдела ежедневно вводятся в информационную базу документом "Отчет за смену".
В этом документе на закладке "Продукция" перечисляются сведения о выпущенной продукции, а на закладке "Материалы" - сведения о материалах, использованных на производство. Чтобы сведения о материалах можно было заполнять автоматически, нужно использовать спецификации.
На закладке "Услуги" можно указать сведения о "внутренних" услугах, оказанных другому подразделению предприятия.
Документ "Отчет за смену" позволяет отразить в бухгалтерском учете возвратные отходы.
Особым видом производственного процесса является оказание услуг производственного характера. Результаты такого особого производственного процесса вносятся в информационную базу документом "Акт об оказании услуг производственного характера" (рис.5) Одна из функций этого документа - регистрация расхода материалов, связанных с оказанием услуг производственного характера.

Рис.17 Экранная форма документа «Акт об оказании услуг производственного характера»
Поступление на склад возвратных отходов производства регистрируется документом "Оприходование материалов из производства".
В конце месяца расчетные остатки материалов в незавершенном производстве в ООО «Строительная компания «Х» корректируются документом "Инвентаризация ".
Юридический отдел помимо текстового редактора Word использует в своей работе справочно-правовую программу Гарант. С помощью системы Гарант можно выяснить какая именно редакция документа действовала в интересующий пользователя момент времени.

Рис. 18. Поиск редакции документа в системе ГАРАНТ
Система ГАРАНТ Платформа F1 своевременно "сообщает" о произошедших изменениях в документах, поставленных на контроль. Как правило, к ним относятся кодексы и основополагающие законы, акты отраслевых министерств, агентств и служб, некоторые аналитические материалы.
Контекстные фильтры обеспечивают существенное ускорение выбора необходимых элементов в списках значений. В любой справочной правовой системе существуют заранее созданные разработчиками списки реквизитов, которые используются при составлении поисковых запросов. Например, в системе ГАРАНТ предусмотрены списки значений реквизитов документов, ситуаций, разделов Правового навигатора и др.
Наилучшим способом решения задачи выбора нужных элементов в списках значений является контекстный фильтр. В отличие от контекстного поиска он позволяет одновременно отображать все соответствующие введенному контексту значения. Кроме того, в результате применения контекстного фильтра список сокращается - в нем остаются только нужные названия реквизитов, ситуаций или разделов классификатора.
С помощью Структуры документа осуществляется быстрый переход к нужным нормам, таблицам, рисункам и другим частям документа. Изучать объемные документы намного легче, когда можно одновременно работать с текстом документа и его оглавлением (Рис.19).

Рис.19 Структура документа
Структура документа и сам документ размещаются на одном экране. Для удобства работы любой переход внутри Структуры вызывает синхронное перемещение в документе. Таким образом, выбирая в оглавлении документа определенную ссылку, можно сразу увидеть в окне документа соответствующий этой ссылке объект.
Бухгалтерия осуществляет расчеты с клиентами как наличными так и безналичными платежами. "1С:Бухгалтерия 8.0" содержит подсистему учета денежных средств предприятия, которая обеспечивает формирование денежных документов - платежных поручений, платежных ордеров, кассовых ордеров.
Исходящие документы безналичных денежных платежей формируются как в печатном, так и в электронном виде.
Предусмотрена возможность аналитического учета по статьям денежных средств.
Кассовые операции формируются на основании следующих документов:
- приходный кассовый ордер;
- расходный кассовый ордер;
-авансовый отчет.
Банковские операции формируются на базе:
- платежного поручения;
-выписки банка;
- регистрации счетов-фактур на аванс.
Места хранения безналичных денежных средств предприятия - расчетные счета в банках - отображаются в информационной базе как элементы с
и т.д.................

План


Введение

Раздел 1 .Организация бухгалтерского учёта и аудита на ЗАО «Сфера»

Раздел 2. Бухгалтерский учёт и аудит на ЗАО «Сфера»

Глава 2.1. Учёт и аудит денежных средств, расчётных и

кредитных операций на ЗАО «Сфера»

Глава 2.2. Учёт труда и заработной платы, его аудит на ЗАО «Сфера»

Глава 2.3. Учёт и аудит основных средств на ЗАО «Сфера»

Глава 2.4. Учёт и аудит нематериальных активов

Глава 2.5. Учет и аудит материалов на ЗАО «Сфера»

Глава 2.6. Учет затрат на производство продукции (работ и услуг) на

ЗАО «Сфера»

Глава 2.7. Учет аудит готовой продукции, ее реализации на

ЗАО «Сфера»

Глава 2.8. Учёт и аудит финансовых результатов и фондов на

ЗАО «Сфера»

Глава 2.9. Отчётность ЗАО «Сфера»

Раздел 3. Учет материалов на складах ЗАО «Сфера»

Раздел 4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.

Заключение

Библиографический список

Введение

Рынок жилищного строительства - это совокуп­ность отношений, возникающих по поводу вновь созданной строительной про­дукции (жилья). Он включает в себя субъекты рынка, объекты рыночных отно­шений, инфраструктуру, рыночный механизм, государственное регулирование и саморегулирование рынка.

Определение субъектов рынка строительства позволят более точно сформи­ровать понимание о видах конкуренции, а точнее субъектах, между которыми возникает конкурентные отношения. При рассмотрении субъектов рынка жилья необходимо учитывать нормы Федерального Закона «Об инвестиционной дея­тельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вло­жений» (далее - Закон) и нормы Градостроительного кодекса (далее - Кодекс).

В соответствии с Законом выделяются следующие субъекты инвестицион­ной деятельности в форме капитальных вложений:

· инвесторы;

· заказчики;

· подрядчики;

· пользователи объектов капитальных вложений.

Закон дает следующие определения субъектам инвестиционной деятельнос­ти, осуществляемой в форме капитальных вложений:

«Инвесторами могут быть физические и юридические лица, создаваемые на основе договора о совместной деятельности и не имеющие статуса юридического лица, объединения юридических лиц, государственные органы, органы местно­го самоуправления, а также иностранные субъекты предпринимательской дея­тельности, которые осуществляют капитальные вложения на территории Рос­сийской Федерации с использованием собственных и (или) привлеченных средств в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Заказчики - уполномоченные на то инвесторами физические и юридические лица, которые осуществляют реализацию инвестиционных проектов. Заказчи­ками могут быть инвесторы.

Подрядчики - физические и юридические липа, которые выполняют работы жилищного строительства по договору подряда и (или) государственному контракту, заключаемым с за­казчиками в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации.

Пользователи, покупатели объектов жилищного строительства - физические и юридичес­кие лица, для которых создаются объекты жилищного строительства. Пользователями объектов капитальных вложений могут быть инвесторы»

Строительство - процесс дорогостоящий, поэтому при ведении бухгалтерского учета нужно учитывать все отраслевые особенности строительного производства: характер строительного производства, длительность планирования и строительство объекта, многообразие видов строительно – монтажных работ.

Функции бухгалтерского учета ограничивается рамками конкретной организации. Бухгалтерский учет в строительстве включает в себя:

Учет денежных средств, расчетных и кредитных операций;

учет труда и заработной платы; учет основных средств; учет материалов;

учет затрат на строительство и работ по монтажу;

учет финансовых результатов, доходов и расходов;

учет накладных расходов; учет расходов будущих периодов.

Бухгалтерский учет формирует показатели, по которым можно делать выводы о величине имуществ, капитале организации, а также об их структуре. Данные учета необходимы при планировании, прогнозировании и принятии текущих управленческих решений.

Цель преддипломной практики - изучение технологию производства, систему и форму бухгалтерского учета, закрепить теоретические знания и приобрести практические навыки учетной работы.

Раздел 1. Организация бухгалтерского учета и аудита на ЗАО «Сфера»

1.1.Закрытое акционерное общество «Сфера», именуемое в дальнейшем

"Общество", создано в результате реорганизации малого предприятия «Сферах
(зарегистрированного исполкомом Советского районного Совета народных
депутатов, регистрационный № 722 от 19 января 1991 г.) и является его
правопреемником.

Закрытое акционерное общество «Сфера» зарегистрировано Администрацией Затеречного муниципального округа г. Владикавказа № 414 от 4.09.1997 г.

Общество является юридическим лицом и свою деятельность
организует на основании настоящего Устава и Федерального закона от 26
декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" (далее ФЗ "Об АО"),
Гражданского кодекса РФ и иного действующего законодательства.

2. Полное фирменное наименование Общества на русском языке.

1.3 Закрытое акционерное общество «Сфера», сокращенное

наименование на русском языке: ЗАО «Сфера»;

1.4 Полное фирменное наименование Общества на английском языке: JointStock Company ""Sfera";сокращенное наименование на английском языке: JSC ""Sfera";

1.5 Общество вправе в установленном порядке открывать расчетный,
валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

1.6 Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменно ее наименование на русском языке, указание на место его нахождения и
индивидуальный идентификационный номер. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации. Общество вправе иметь свой фирменный знак, образец которого регистрируется в установленном порядке.

1.7 Место нахождения Общества: РСО-Алания, г. Владикавказ, улица Максима Горького, 5. По данному адресу располагается исполнительный орган Общества - Генеральный директор и хранятся документы Общества.

1.8 Почтовый адрес Общества: 362040, РСО-Алания, г. Владикавказ, улица
Максима Горького, 5.

1.9 Общество состоит из одного физического лица, обладающего 100%
акций.

2.0 Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

2.1Общество вправе осуществлять следующие виды деятельности:

· Выполнение всех видов строительных и монтажных работ;

· Выполнение ремонтных, отделочных и оформительских работ;

· Выполнение работ по устройству наружных и внутренних инженерных
систем зданий;

· Выполнение функций заказчика по строительству;

· Выполнение проектных, изыскательских и дизайнерских работ;

· Производство и реализация строительных изделий, материалов и
конструкций;

· Производство, ремонт и обслуживание строительного оборудования,
инвентаря и оснастки, а так же строительных и иных машин и механизмов
и их эксплуатация;

· Оказание услуг механизации работ;

· Оказание транспортных услуг;

· Оказание услуг в области торговли, туризма, отдыха и развлечения населения

Отдел бухгалтерского учета и отчетности

Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-
финансовой деятельности и контроль за экономным использованием
материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью
собственности фирмы.

Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском
учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей
деятельности.

Организует работу по подготовке форм первичных учетных
документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по
которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов
внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка
проведения инвентаризаций, контроля за проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота.

Обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета
и отчетности на основе максимальной централизации учетно-
вычислительных работ и применения современных технических средств и
информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и
контроля, формирование и своевременное представление полной и
достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его
имущественном положении, доходах и расходах, а также разработки и
осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой
дисциплины.

Организует учет имущества, обязательств и хозяйственных
операций, поступающих основных средств, товарно-материальных
ценностей и денежных средств, своевременное отражение на счетах
бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек
производства и обращения, исполнения смет расходов, выполнения услуг,
результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также
финансовых, расчетных и кредитных операций.

Обеспечивает законность, своевременность и правильность
оформления документов, составление экономически обоснованных
отчетных калькуляций себестоимости продукции, выполняемых услуг,
расчеты по заработной плате, правильное начисление и перечисление
налогов и сборов в федеральный, региональный или местный бюджеты,
страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды,
платежей в банковские учреждения, средств на финансирование
капитальных вложений, отчисление средств на материальное
стимулирование работников предприятия.

Ведет работу по обеспечению строгого соблюдения штатной,
финансовой и кассовой дисциплины, смет административно -
хозяйственных и других расходов, сохранности бухгалтерских документов,
оформления и сдачи их в установленном порядке в архив.

Обеспечивает сохранность документов, договоров, переданных в установленном порядке в архив.

Участвует в разработке и внедрении рациональной плановой и
учетной документации, прогрессивных форм и методов бухгалтерского
учета на основе применения современных средств вычислительной
техники;

Обеспечивает составление баланса и оперативных сводных
отчетов о доходах и расходах средств, об использовании бюджета, другой
бухгалтерской и статистической отчетности, представлении их в
установленном порядке в соответствующие органы.

На ЗАО «Сфера» применяется следующая организационная структура управления бухгалтерского учета и отчетности: главному бухгалтеру подчиняется: бухгалтер -кассир, бухгалтер -отвечающая за учет движения материальных ценностей, бухгалтер -ведет учет оплаты труда. На ЗАО «Сфера» применяется программа «1С:Бухгалтерия»

Система внутреннего аудита в организации не сформирована.

Раздел 2. Бухгалтерский учёт и аудит на ЗАО «Сфера»

Глава 2.1 Учёт и аудит денежных средств, расчётных и кредитных операций на ЗАО «Сфера»


Порядок ведения кассовых операций регламентируется инструкцией банка России от 04.10.93г.№18 «О порядке ведения кассовых операций в РФ». На ЗАО «Сфера»денежные средства находятся в кассе в виде наличных денег и денежных документов на счетах в банках.

Ведение кассовых операций возложено на кассира, который несет полную материальную ответственность за сохранность принятых ценностей.

Для учёта кассовых операций на ЗАО «Сфера» применяются следующие межведомственные формы первичных документов и учётных регистров: приходный кассовый ордер, расходный кассовый ордер, журнал регистрации приходных и расходных кассовых ордеров, кассовая книга, книга учёта принятых и выданных денежных средств. Эти формы утверждены постановлением Госкомстата России от 18 августа 1998г. №88 по согласованию с Министерством финансов России и введены в действие с 1 января 1999г.

Поступление денег в кассу и выдачу из кассы оформляют приходными и расходными кассовыми ордерами. Подчистки, помарки и исправления, хотя бы и оговоренные, в этих документах не допускаются. Приём и выдача денег по кассовым ордерам могут производиться только в день их составления.

Заработную плату, премии, командировочные выдают из кассы. Приходные и расходные кассовые ордера или заменяющие их документы до передачи в кассу регистрируются бухгалтерией в журнале регистрации приходных и расходных кассовых документов.

Все операции по поступлению и расходованию денежных средств кассир записывает в кассовую книгу, которая должна быть пронумерована. Количество листов в ней должно быть заверено подписями руководителя организации и главного бухгалтера. В конце рабочего дня кассир подсчитывает в кассовой книге итоги операций за день и выводит остаток денег в кассе на следующий день. Записи в кассовой книге ведут шариковой ручкой или чернилами через копировальную бумагу на двух листах. Один лист отрывной, его сдают в конце дня со всеми приходными и расходными документами в качестве отчёта по кассовым операциям под расписку в кассовой книге. Подчистки и не оговоренные исправления в кассовой книге запрещаются. Сделанные исправления заверяются подписями кассира и главного бухгалтера организации.

Контроль за правильным ведением кассовой книги возлагается на главного бухгалтера.

Денежные средства, хранящиеся в кассе, учитывают на синтетическом счёте 50«Касса». В дебет его записывают поступление денежных средств в кассу, а в кредит - выбытие денежных средств из кассы.

К счету 50 «Касса» открыты следующие субсчета:

1 «Касса организации»;

2 «Денежные документы».

На субсчете 1 «Касса организации» учитываются денежные средства в кассе.

На субсчете 2 «Денежные документы» учитываются находящиеся оплаченные авиабилеты, марки почтовой и государственной пошлины и др.

В банке открыты расчетные и валютные счета ЗАО « Сфера» для хранения свободных денежных средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций.

Для открытия расчетных и валютных счетов организация предоставила в учреждение выбранного ею банка следующие документы:

Заявление на открытие счета установленного образца;

Нотариально заверенные копии устава организации, учредительного договора и регистрационного свидетельство;

Справку налогового органа о регистрации организации в качестве налогоплательщика;

Копии документов о регистрации в качестве плательщиков в Пенсионный фонд Российской Федерации и Фонд обязательного медицинского страхования;

Карточку с образцами подписей руководителя и главного бухгалтера с оттиском печати организации по установленной форме, заверенную нотариально.

Денежные средства предприятия, хранящиеся на расчетных счетах, учитываются на синтетическом счете 51 «Расчетные счета».

К счету 51 «Расчетные счета» открыты субсчета:

1. Р/с Банк Москвы;

2. Р/с СберБанк.

Для обобщения информации о наличии и движении средств в иностранной валюте используют счет 52 «Валютные счета».По дебету отражают поступление денежных средств, а по кредиту –списание денежных средств.

На ЗАО «Сфера» расчёты с поставщиками и подрядчиками осуществляется на счёте 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками».

Расчёты с покупателями и заказчиками осуществляются на счёте 62«Расчеты с покупателями и заказчиками». На 57 счёте учитываются « Переводы в пути ». Для учета по получению и погашению кредитов и займов используют пассивные счета 66 « Расчеты по краткосрочным кредитам и займам» и 67 «Расчеты по долгосрочным кредитом и займам».Учет различных расчетных отношений с другими предприятиями организациями, отдельными лицами используют активно-пассивный счет 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами». Расчеты по социальному страхованию и обеспечению отражается на 69 счете. Страховой тариф по несчастным случаям составляет 0,9% и ведётся 69.1. По счёту 69.3 «ЕСН ФОМС территориальный» составляющий 2%, а на счёте 69.2.«ЕСН страховая часть ПФ». Также учитывается ЕСН ПФ накопительная часть по кредит 69.2.3 .

Учёт расчётов с подотчётными лицами на ЗАО «Сфера» осуществляется на счёте 71 «Расчёты с подотчётными лицами». По дебету счёта записываются суммы возмещённого перерасхода и вновь выданные под отчёт на основе кассовых ордеров, по кредиту - суммы, использованные согласно авансовым отчётам и сданные по приходным кассовым ордерам (неиспользованные).

Налог на прибыль учитывается на счёте 68.1«Налог на прибыль».при начислении налога на прибыль составляют следующую проводку дебет99 «Прибыли и убытки» и кредит 68 «Расчеты по налогам исборам». На счете 68.3.«Расчёты по НДФЛ» ведется учет налога на доходы физических лиц, а на счёте 68.3.«Налог на имущество» ведется учет налога на имущества, начисленная сумма налога отражают по кредиту 68 «Расчеты по налогам и сборам» и по дебету «91 «Прочие доходы и расходы».

Перед командировкой создаётся приказ по агентству о направлении работника в командировку, в котором указывается Ф.И.О. командируемого лица, сроки командировки и её цель.

Выдача наличных денежных средств под отчёт на командировку оформляется командировочным удостоверением и расходным кассовым ордером после расчёта бухгалтерией причитающихся сумм. Подотчётное лицо получает также служебное задание для направления на командировку. В течение трёх рабочих дней по возращении из командировки подотчётное лицо обязано отчитаться за полученные и израсходованные денежные суммы. С этой целью им составляется авансовый отчёт на основании документов (расчётных чеков) и прилагается командировочное удостоверение.

Пункт 2.2 Учёт финансовых инвестиций и ценных бумаг, не ведётся.


2.2 Учёт труда и заработной платы, его аудит на ЗАО «Сфера»


В ЗАО «Сфера» применяется повременная оплата труда.

По дебиту счёта 70 «Расчёты с персоналом по оплате труда» отражаются выплаченные суммы оплаты труда, пособий, а также суммы начисленных налогов и других удержаний.

Учёт рабочего времени ведётся в табеле учёта рабочего времени. Аналитический учёт расчётов с персоналом по оплате труда ведётся по физическим лицам состоящим в списочном составе по всемвидам заработной платы, премиям, по выплатам и удержаниям. На каждого работника открыт лицевой счёт.

На ЗАО «Сфера» применяется следующая первичная документация: -приём, перемещение, предоставление отпуска, увольнение оформляется приказом (распоряжением) руководителя (формы № Т - 1, Т -5, Т - 6, Т - 8), на основании, которого производятся соответствующие записи в трудовых книжках и личных карточках. Каждому работнику присваивается табельный номер, который в дальнейшем проставляется на всех документах по учёту личного состава, труда и заработной платы;

При предоставлении работнику ежегодного оплачиваемого отпуска в бухгалтерии составляется справка - расчёт отпуска. Для расчёта отпускных в соответствии с Трудовым кодексом принимается заработок работника за последние 12 месяцев, предшествующих моменту выплаты. Также определяют средне дневной заработок: складывают начисленную заработную плату за 12 месяцев, делят на 12 и на коэффициент 29,6. Полученную сумму среднедневного заработка умножают на календарное число дней отпуска (28).

Выдача заработной платы персоналу из кассы осуществляется по платёжной ведомости. В ней указывается номер сотрудника, Ф.И.О., сумма заработка, и подпись работника о получении. При этом каждому работнику выдаётся квиточек на заработную плату. Заработная плата, не выданная в трёх дневный срок, депонируется.

На ЗАО «Сфера» учёт затрат на оплату труда персонала ведётся на синтетическом счёте 70 «Расчёты по заработной плате». По кредиту этого счёта начисления, а по дебиту - удержания и выплаты заработной платы, пособий и доходов. Сальдо этого счёта кредитовое и показывает задолженность организации перед персоналом по заработной плате и другим вида выплат.

Выдачу заработной платы из кассы отражают записью: дебет 70, кредит50.

Сумму налоговой базы исчисляется па каждого отдельного работника нарастающим итогом с начала года.

В качестве примера начисления заработной платы рассмотрим карточку сотрудника ЗАО «Сфера» за 2007г. Багдаев Герман Юрьевич заведующий складом, принят на работу 10.04.07.За месяц отработанно 20 календарных дней, а по времени 160 часов. Был оформлен отпуск на 28 дней. Сальдо начальное составило 2575, оклад 2900 .Начисленная отпускная сумма составило 2743,всего было начислено 5643. Произвели удержание НДФЛ на сумму 682. Всего было выплачено 7536.


2.3 Учёт и аудит основных средств ЗАО «Сфера»


Покупка объекта основных средств осуществляется на основании счёта -фактур, отгрузка производится на основании товарной накладной. Объект основных средств учитывается на 01 счёте. На ЗАО «Сфера»учёт основных средств производится в соответствии ПБУ 6\01«Учёт основных средств», утверждённым Приказом Минфина РФ № 26н от 30.03.01г.,

К основным средствам относятся: здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, рабочий, продуктивный и племенной скот, многолетние насаждения, внутрихозяйственные дороги и прочие соответствующие объекты.

В составе основных средств учитываются также: капитальные вложения на коренное улучшение земель (осушительные, оросительные и другие мелиоративные работы); капитальные вложения в арендованные объекты основных средств, если в соответствии с заключённым договором аренды эти капитальные вложения являются собственность арендатора; земельные участки, объекты природопользования (вода, недра и другие природные ресурсы).

Первоначальной стоимостью основных средств, приобретённых за плату, признаётся сумма фактических затрат на приобретение, сооружение и изготовление за исключением налога на добавленную стоимость и иных возмещаемых налогов и т.д.

Приобретение объекта основных средств за плату оформляется проводкой: дебет счёта 08 кредит счетов 60, 76.

Продажа основных средств оформляется проводками: дебет счёта 62, 76 кредит счёта 91 - отражена стоимость ОС; дебет счёта 91 кредит счёта 02 -списана остаточная стоимость; дебет счёта 02 кредит счёта 01 - списана амортизация проданного объекта.

Движение основных средств оформляются первичными учетными документами; акты (накладные) приемки- передачи основных средств. Основным регистром учета основных средств являются инвентарные карточки.

При инвентаризации основных средств комиссия производит осмотр объектов и заносит в описи их полное наименование, назначение, инвентарные номера и основные технические и ли эксплуатационные показатели.

Излишки основных средств оформляются проводкой дебет01 «Основные средства» и кредит 91 «Прочие доходы и расходы».При недостаче отражают по дебету 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей» с кредита 01 «Основные средства».

Амортизация рассчитывается на каждый объект основного средства линейным способом.

Исходя из первоначальной стоимости объекта основных средств и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования этого объекта. Амортизация основных средств учитывается на пассивном счете 02 «Амортизация основных средств».При выбытии основных средств сумму амортизации списывают в дебет счета02«Амортизация основных средств»с кредита 01«Основные средства».

В конце отчётного периода производится сверка основных средств с ПБУ 6\01 «Учёт основных средств».


2.4 Учёт и аудит нематериальных активов


Учёт нематериальных активов производят в соответствии с ПБУ14\2007«Учёт нематериальных активов», утверждённым Приказом МФ РФ №91 и от 16.10.2000г.

Приобретение объекта нематериальных активов осуществляется на основании счёта - фактуры. До принятия объекта к бухгалтерскому учёту затраты на приобретение учитываются на счёте 08 «Вложения во внеоборотные активы». Принятие к бухгалтерскому учёту нематериальных активов отражается по дебиту счёта 04 «Нематериальные активы» в корреспонденции со счётом 08 «Вложения во внеоборотные активы». Аналитический учёт по счёту 04 «Нематериальные активы» ведётся по отдельным объектам нематериальных активов. К нематериальным активам относятся следующие объекты:

· исключительное право патентообладателя на изобретение, промышленный образец, полезную модель;

· деловая репутация (разница между покупной ценой организации, как приобретённого имущественного комплекса в целом, и стоимостью по
бухгалтерскому балансу всех её активов и обязательств);

Организационные расходы (расходы, связанные с образованием юридического лица, признанные в соответствии с учредительными документами частью вклада участников (учредителей) в уставный(складочный) капитал организации);

Для учёта выбытия объектов нематериальных активов применяется субсчёт «Выбытие нематериальных активов» счёта 04 «Нематериальные активы».

Нематериальные активы на данной предприятии отсутствуют.


2.5 Учет и аудит материалов


В бухгалтерском учете в качестве материально-производствен­ных запасов (МПЗ) принимаются активы:

Используемые при производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) , предназначенной для продажи (сырье и основ­ные материалы, покупные полуфабрикаты и др.) ;

Предназначенные для продажи (готовая продукция и товары);

используемые для управленческих нужд организации (вспомога­тельные материалы, топливо, запасные части и др.).

Основная часть МПЗ используется в качестве предметов труда и в производственном процессе. Они целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции.

Сырье и основные материалы - предметы труда, из которых из­готовляют продукт и которые образуют материальную (вещественную) основу продукта. Сырьем называют продукцию сельскохозяйственно­го хозяйства и добывающей промышленности (зерно, хлопок, скот, молоко и др.), а материалами - продукцию обрабатывающей промыш­ленности (мука, ткань, сахар и др.).

Материалы поступают от поставщиков, подотчетных лиц, закупивших материал в порядке наличного расчета, от списания пришедших в негодность основных средств и собственного производства.

На ЗАО «Сфера» поступление материалов оформляются приходными ордерами. Первичные документы: акт о приемке материалов, товарная накладная, линейно - заборные карты, счет- фактура. Движение материалов оформляют в ведомости движения материалов, отпуск материалов - накладными. Подразделения организации ежемесячно составляют отчеты о наличии и движении материальных ценностей и передают их в бухгалтерию.

По кредиту счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» отражают фактическую себестоимость поступивших материалов.

По кредиту счета 71 «Расчеты с подотчетными лицами» отражают фактическую себестоимость поступивших материалов от подотчетных лиц.

Отпуск материалов в производство оформляется проводкой: Дт 20 «Основное производство» Кт10 «Материалы». Возврат неиспользованных материалов в производстве оформляют проводкой: Дт 10 «Материалы» Кт 20 «Основное производство».

Излишки материалов обнаруженных при инвентаризации учитывается на дебете счета10 «Материалы».


2.6 Учет затрат на производство продукции (работ, услуг)


Порядок учета затрат по данным работам зависит от способа их производства - подрядного или хозяйственного.

При подрядном способе производства выполненные и оформлен­ные в установленном порядке строительные работы и работы по мон­тажу оборудования отражаются у застройщика-заказчика на счете 08 «Вложения во внеоборотные активы» по договорной стоимости со­гласно оплаченным или принятым к оплате счетам подрядных орга­низаций.

При хозяйственном способе производства указанных работ учет затрат ведется застройщиком также на счете 08 «Вложения во вне­оборотные активы» и осуществляется в соответствии с порядком, ус­тановленным Типовыми методическими рекомендациями по плани­рованию и учету себестоимости строительных работ. При этом на счете 08 «Вложения во внеоборотные активы» отражают факти­чески произведенные застройщиком затраты.

В ЗАО «Сфера» соответствии с указанными Типовыми методическими рекомендациями строительным организациям учет затрат и на производство строительных работ ведется по следующим статьям расходов:

-«Материалы»;

-«Расходы на оплату труда рабочих»;

-«Расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и

механизмов»;

-«Накладные расходы».

Строительная организация может, исходя из принятых объектов учета и экономической целесообразности, самостоятельно расширять номенклатуру статей на производство строительных работ.

Указанные расходы списывают в дебет счета 08 с кредита счета 10 «Материалы» (на стоимость использованных в строительстве материалов), 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» (на сумму начисленной заработной платы работникам, занятым в строительстве), Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» (на сум­мы, начисленные во внебюджетные фонды) и других счетов.


2.7 Учет и аудит готовой продукции, ее реализации


Готовая продукция-это изделия и полуфабрикаты, полностью законченные обработкой, соответствующие действующим стандартам или утвержденным техническим условиям, принятые на склад или заказчиком. Готовая продукция, как правило, должна быть сдана на склад в подотчет материально ответственному лицу. Крупногабаритные изделия и продукция, которая не может быть сдана на склад по техническим причинам, принимаются представителем заказчика на месте их изготовления, комплектации и сборки.

Поступление из производства готовой продукции оформляется накладными, спецификациями, приемными актами и другими первичными документами. Отпуск готовой продукции оформляется, накладными.

В зависимости от отраслевой специфики организации могут применять специализированные формы накладных и других первичных документов с указанием в них обязательных реквизитов.

Учет движения готовой продукции на ЗАО «Сфера» осуществляют на активном счете 43 «Готовая продукция». Сданную на месте готовую продукцию в зависимости от условий поставки, оговоренных в договоре на поставку продукции, списывают по учетным ценам с кредита счета 43 «Готовая продукции» в дебет счета 90 «Продажи».

Предъявленная покупателям готовая продукция по ценам реализации (включая НДС) отражается по дебету счета 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» и кредиту счета 90 «Продажи».

Одновременно себестоимость предъявленной покупателю продукции списывается в дебет счета 90 «Продажи» с кредита счета 43 «Готовая продукция».

Стоимость сданных работ и оказанных услуг по фактической себестоимости с кредита счета 20 «Основное производства» в дебет счета 90 «Продажи».

Выручку отражают по кредиту счета 90 «Продажи» и дебету счета 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками».

Учет готовой продукции на ЗАО «Сфера» не ведется.


2.8.Учёт и аудит финансовых результатов и фондов на ЗАО «Сфера»


Финансовый результат от продажи продукции (работ и услуг) на ЗАО «Сфера» определяют по счету90 «Продажи». К счету 90 «Продажи» могут открыты следующие субсчета:

1 «Выручка»;

2 «Себестоимость продаж»;

3 «Налог на добавленную стоимость»;

4 «Акцизы»;

5 «Прибыль/убыток от продаж».

Учет доходов и расходов ведется на счете 91 «Прочие доходы и расходы». В дебет счета 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей» учитывают информацию о суммах недостач и потер от порчи материальных ценностей. Учет расходов будущих периодов осуществляют по дебету активного счета 97 «Расходы будущих периодов».Для полученных в отчетном периоде доходов, используют счет 98 «Доходы будущих периодов»

Прибыль, полученная ЗАО «Сфера», складывается из финансовых результатов операций, которые осуществляются в ходе его деятельности:

Доходов от реализации продукции, работ, услуг;

Безвозмездных или благотворительных взносов, российских и иностранных организаций, предприятий, граждан;

Кредитов банков;

Иных, не запрещенных законом поступлений.

Операции предусмотренной учредительными документами и являющейся целью создания организации, при которой, формируется основная доля прибыли. Учёт уставного капитала и его движение наЗАО «Сфера» учитывается на счёте 80 «Уставной капитал». Кредитовое сальдо показывает сумму зарегистрированного уставного капитала; оборот по дебету - уменьшение уставного капитала, оборот по кредиту - увеличение уставного капитала.

На ЗАО «Сфера» по окончании отчётного года при составлении годовой бухгалтерской отчётности, счёт 99 «Прибыли и убытки» закрывается.

Распределение нераспределённой прибыли находится в исключительной компетенции общего собрания участников (акционеров) и не может осуществлять единоличным распоряжением (приказом) руководителя организации. Чистая прибыль распределяется в следующей последовательности: не менее 5% чистой прибыли направляется на формирование резервного фонда.

Отчисление чистой прибыли на формирование резервного фонда прекращается по достижении им размера, установленного уставом

Оставшаяся после отчисления в резервный фонд чистая прибыль распределяется на три части в соответствии со следующей пропорцией:

Не более 30% - на выплату дивидендов по обыкновенным акциям общества;

Не менее 20% - для выплаты вознаграждения по итогам работы за год

сотрудникам.

Пункт 2.11 Бухгалтерский учёт отдельных операций и ценностей, не принадлежащих организации, отсутствует.


2.9 Отчётность ЗАО «Сфера»


В годовую бухгалтерскую отчётность ЗАО «Сфера» входит:

1. форма № 1 - бухгалтерский баланс;

2. форма № 2 - отчёт о прибылях и убытках;

3. форма № 3 - отчёт об изменениях капитала;

4. форма № 4 - отчёт о движении денежных средств;

5. форма № 5 - приложение к бухгалтерскому балансу;

6. аудиторское заключение, подтверждающее
достоверность бухгалтерской отчётности общества;

7. пояснительная записка.

Фирма составляет нарастающим итогом сначала отчётного года месячную и квартальную отчётность, являющуюся промежуточной. В состав промежуточной отчётности входят:

1. форма № 1 - бухгалтерский баланс;

2. форма №2 – отчет о прибылях и убытках;

3. пояснительная записка к формам №1,2.

Информация, содержащаяся в бухгалтерской отчётности, основывается на данных аналитического и синтетического учёта.

Исправления ошибок в бухгалтерском учёте подтверждаются
подписью лиц, вносящих данные исправления, с указанием даты
исправления на основании справок, утверждённым главным бухгалтером или
уполномоченным на то лицом. ЗАО «Сфера» предоставляют квартальную и годовую бухгалтерскую отчётность следующим пользователям:

· инспекции МНС РФ;

· территориальному округу статистики;

· банкам при условии оформлении кредитного договора;

· учредителям организации.

В другие адреса предоставления квартальной и годовой бухгалтерской отчётности производится на основании разрешительных документов директора и главного бухгалтера ЗАО «Сфера»

Бухгалтерская отчётность подписывается руководителем организации и главным бухгалтером.

В приложении к бухгалтерскому балансу и отчёту о прибылях и убытках раскрываются следующие дополнительные данные:

О наличии на начало и конец периода и движении в течение отчётного периода отдельных видов нематериальных активов;

О наличии на начало и конец отчётного периода и движении в течении отчётного периода отдельных видов нематериальных активов;

О наличии на начало отчётного периода и движении в течение отчётного периода отдельных видов финансовых вложений;

О наличии на начало и конец отчётного периода отдельных видов дебиторской задолженности;

Об изменениях в капитале (уставном, резервном, добавочном и др.);

О наличии на начало и конец отчётного периода отдельных видов кредиторской задолженности;

О составе прочих доходов и расходов;

О любых выданных и полученных обеспечениях обязательств и платежей организации;

О событиях после отчётной даты и условиях фактах хозяйственной деятельности;

О прекращённых операциях;

О государственной помощи;

О прибыли, приходящейся одной акции.

Раздел 3. Учет материалов на складах


Для обеспечения производственной программы соответствующими материальными ресурсами на предприятиях создаются специализированные склады для хранения основных и вспомогательных материалов, топлива, за­пасных частей и других материалов. Кроме центральных заводских складов в различных структурных подразделениях предприятия мо­гут быть кладовые, выполняющие функции промежуточных складов. Каждому складу приказом по предприятию присваивается постоян­ный номер, который впоследствии указывается на всех документах, относящихся к операциям данного склада. Склады должны быть обес­печены исправными весами, измерительными приборами и мерной тарой.

На складах (кладовых) материальные ценности размещаются по секциям, а внутри них по группам, типо- и сорторазмерам в штабе­лях, ящиках, контейнерах, на стеллажах, полках, ячейках, поддонах, что обеспечивает быструю их приемку, отпуск и контроль за соот­ветствием фактического наличия установленным нормам запаса (ли­миту).

Учет материалов на складе осуществляет заведующий складом (кладовщик), являющийся материально ответственным лицом. Его принимают на работу по согласованию с главным бухгалтером орга­низации. С кладовщиком заключается по установленной форме ти­повой договор о полной индивидуальной материальной ответствен­ности.

Если в штатном расписании организации отсутствует должность заведующего складом, то его обязанности могут быть возложены на любого работника организации с его согласия с обязательным заклю­чением договора об индивидуальной материальной ответственности. От занимаемой должности кладовщик может быть освобожден толь­ко после сплошной инвентаризации товарно-материальных ценнос­тей (ТМЦ) и передачи их по акту, утвержденному руководителем орга­низации.

На каждый номенклатурный номер материалов кладовщик запол­няет материальный ярлык и прикрепляет его к месту хранения материалов. В ярлыке указывают наименование материалов, номен­клатурный номер, единицу измерения, цену и лимит наличия мате­риалов.

Учет движения и остатков материалов осуществляют в карточ­ках учета материалов. На каждый номенклатурный номер откры­вают отдельную карточку, поэтому учет называют сортовым учетом и осуществляют его только в натуральном выражений.

Карточки открывают в бухгалтерии или вычислительном центре и записывают в них номер склада, наименование материала, марку, сорт, профиль, размер, единицу измерения, номенклатурный номер, учетную цену и лимит. После этого карточки передают на склад, и кладовщик заполняет колонки прихода, расхода и остатка мате­риалов.

Запись в карточках кладовщик делает на основании первичных документов (приходных ордеров, требований, накладных и др.) в день совершения операций. После каждой записи выводят остаток матери­алов. Благодаря этому склад располагает оперативными сведениями о состоянии запасов материалов. Если остаток материалов будет выше или ниже установленной нормы запасов, заведующий складом обя­зан сообщить об этом в отдел снабжения.

Ведение учета материалов допускается также в книгах учета ма­териалов, которые содержат те же реквизиты, что и карточки склад­ского учета.

На ЗАО «Сфера» в условиях автоматизации учетных работ и автоматизированно­го складского хозяйства вместо карточек складского учета применя­ют систематически составляемые машинограммы-ведомости движе­ния и остатков материалов. В них на основании первичных докумен­тов отражают те же данные, что и в карточках складского учета. Однако в отличие от многочисленных карточек машинограммы-ве- домости ведут лишь по складам и материально ответственным лицам. Машинограммы используются для контроля за движением и состоя­нием материалов на складе и оперативного управления производ­ством.

При использовании материальных отчетов отпадает необходи­мость в составлении других документов на расход материалов. Вме­сте с тем упрощается учет материалов в подотчете, поскольку в каче­стве регистров аналитического учета используются отчеты материаль­но ответственных лиц.

Все первичные документы по движению материалов со складов и подразделений организации по­ступают в бухгалтерию, где они после соответствующего контроля формируются в пачки и передаются затем в вычислительный центр (ВЦ). Именно на этой стадии учетного процесса работники бухгалте­рии обязаны осуществлять действенный контроль за законностью, целесообразностью и правильностью документального оформления операции по движению материалов. После проверки первичные до­кументы подвергаются таксировке (умножением количества материа­лов на цену).

Первичные документы по движению материалов могут переда­ваться сразу в ВЦ, минуя бухгалтерию. В этом случае контроль первичных документов осуществляется работниками ВЦ.

4. Раздел Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Оценка основных показателей работы предприятия за два смежных года (или квартала).

Таблица 1

Оценка напряженности плана реализованной продукции за два

смежных года


Показатели

Темпы роста, %

1.Товарная продукция в сопоставимых ценах, тыс.руб.

2.Численность промышленно-производственного персонала в т. ч. а) рабочих

3. Производительность труда, тыс. руб. (стр.1: стр. 2) В т.ч. рабочих тыс. руб. (стр.1: стр. 2а)

4. Средне годовая стоимость ППОФ тыс. руб. а) машин и оборудования тыс. руб.

5.Фондовооруженность труда: а) одного работника, (стр.4: стр.2а)

6. Фондоотдача(стр.1:стр.4 а) машин и оборудования (стр.1: стр.4а)

Таблица 2


Таблица 3

Оценка текущих затрат на рубль товарной продукции


Таблица 4

Влияние расхода заработной платы на себестоимость товарной продукции


Таблица 5

Анализ состава имущества предприятия за два смежных года


Актив баланса (тыс. руб)

Абсолютная величина

Удельный вес

Изменения

На начало

На начало

величины

Удельного веса %

Темпы прироста %

Основные средства и прочие внеоборотные активы

Всего Вт.ч. Основные

средства по остаточной

стоимости Долгосрочные

финансовые

вложения Запасы и затраты Всего

В т.ч. Производственные запасы

остаточной

стоимости Незавершённое

производство Готовая

продукция Денежные

Средства расчеты,

прочие активы.

В т.ч. * расчеты с

дебиторами

* краткосрочные

финансовые

вложения

* денежные

средства









Таблица 6

Анализ состава и структуры источников средств предприятия за отчетный год

Пассив баланса

Абсолютная Величина

Удельный Вес.%

Изменения

На начало

На начало

Абсол. Велич.

Удель- ных весов %

Темп прирос- та, %

Источники

собственных средств

ВсегоВ. т. ч.

I.Уставный капитал(фонд)

2.Резервный фонд

3.Фонд спец. назначения.

4.Нераспределенная прибыль прошлых лет.

5. Нераспределенная при­быль

отчётного года.

Долгосрочные

пассивы. Всего.

Расчеты и прочие

пассивы. Всего.

I. Краткосрочные кредиты банка

2. Расчеты с

кредиторами.

3.Авансы полученные.

4.Доходы будущих периодов.

5.Резерв предстоящих расходов и платежей.

6. Резерв по

сомнительным

краткосрочные пассивы

Таблица 7.

Динамика показателей финансовой устойчивости предприятия за отчетный год


Таблица№8. Динамика общих и частных коэффициентов оборачиваемости активов предприятия

Талица №9. Расчет влияния отдельных факторов на изменение оборачиваемости активов. Анализ по ним отсутствует.


Таблица 10

Изменение рентабельности предприятия

Таблица 11.

Расчет влияния отдельных факторов на изменение рентабельности собственного капитала (средств)

Показатели

Отклонение(+ -)

7. Сред. Годовая величина всех активов тыс. руб.

8. Прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия, тыс. руб.

9. Объем реализации, работ и услуг (без НДС и акпизов

10. Среднегодовая сумма собственного капитала

11. Коэффициент финансовой маневренности (стр.1: стр. 4)

12. Коэффициент оборачиваемости всех активов (стр.3: стр.1)

13. Рентабельность реализованной продукции, % (стр.2: стр.3 \ 100)

14. Рентабельность собственного капитала, % (стр.2: стр.4 \ 100 или стр.5 хстр.6 х стр.7)

9. Влияние на изменение рентабельности собственного капитала отклонение

а) Коэффициент финансовой
маневренности

б) Коэффициент оборачиваемости

в) Рентабельность реализованной
продукции

г) Баланс отклонения









Таблица 12.

Динамика показателей прибыли за два отчетных года (квартала)

Таблица 13.

Динамика показателей и ликвидности баланса предприятия,анализ отсутствует.


Определить точку критического объема реализации и прогноз прибыли

на следующий год

Таблица 14.

Показатели

1. Объём реализации за2004 г. тыс.р. (без НДС и акцизов)

2. Переменные расходы в 200 г.

3. Валовая прибыль (стр.1 - стр.2)

4. Постоянные расходы в 200 г. 5.Прибыль (стр.3 -стр.4)

6.Коэффициент валовой прибыли в выручке от реализации

7.Коэффициент переменных расходов в выручке от реализации

8.Критическая точка для объема реализации, обеспечивающего

валовую прибыль в пределах постоянных расходов (стр.4:

9.Ежемесячная (в среднем) реализация, ниже которой

предприятие будет работать в убыток (стр.8: стр. 12 месяцев)

10.Число дней до критической точки / 365 дней: (стр.1: стр.8) /

11 .Ожидаемая прибыль по прогнозным расчетам на год.

12.Объем реализации, обеспечивающий прогнозную прибыль /(стр.11 + стр.6) /



Таблица№15. Оценка инвестиционной привлекательности и деловой активности предприятия

Таблица№16. Анализ использования материальных ресурсов на выпуск изделия.

Таблица№17. Факторный анализ материалоемкости продукции.

Анализ по ним не ведется.

Таблица 18

Анализ степени обновления, выбытия, прироста и изношенности О.Ф

Показатели

На нач. года

На конец года

Изменения.

1)Первоначальная (восстановительная)

стоимость О.Ф. в т.ч. пром.-произ.

основ.ф.из них машин и оборудования

2)Ввод в действие осн.ф.(т.руб.) в т.ч. пром.-произ. осн.ф. из них машин и

оборудования

3)Выбыло в отчётном году осн.ф.(т.руб.)в т.ч. пром.-произ. осн.ф. из них машин

и оборудования

4)Износ осн.ф.(т.руб.) в т.ч. ром.-произ.

5) Коэффициент обновления всех

осн.ф(%) е. т.ч. пром.-произ. осн.ф.

6) Коэффициент выбытия всех осн.ф.(%)на начало года.

7) Коэффициент компенсации выбытия осн.ф.(5/6) в т.ч. пром.-произ осн.ф. из

них машин и оборудования.


Таблица№19. Наличие, движение и динамика основных средств.

Таблица№20. Расчет влияния факторов на фондоотдачу.

Таблица№21. Основные методы оценки инвестиций(% от общего количества предприятий).Анализа нет.


Таблица 22

Показатели работы предприятия за два года (т.руб.)


Таблица№24. Расчет влияния структурных сдвигов на изменение уровня издержек, отсутствует.

Таблица 25

Анализ использования фонда рабочего времени


Таблица 26

Показатели выработки

Показатели

Запред, год

Отчет год

Темпыроста(к пред г.)

Вып. плана %

1 .Ср. годов, выработка работающего

2. Ср. годов, выработка рабочего

3. Ср. дневная выработка рабочего
4.Ср.часовая выработка рабочего.

5. Ср. годовая выработка рабочего в нормо-часах



Таблица 27

Показатели т/оборота и основных видов ресурсов за два года.

Показатели

У слов. обозначе -ние

Базисный период

Отчётны йпериод

Темп прироста

1. Т/оборот, т. руб.

2. Средние товарные запасы, т. руб.

3 Товарооборачиваемость, обороты

4.Колличество рабочих мест, ед.

3.Количество рабочих дней,ед.

б.Сред. продолжительность раб. дня,час.

7. Сред, часовая выработка,

приходящаяся на 1 раб. место, т.руб.

8. Площадь товарного зала м

10.Среднегодовая стоимость осн. сред, т.рб.

11 .Фондоотдача осн. сред.








Заключение

Ознакомившись со строительной фирмой ЗАО «Сфера» я узнала много нового и интересного, что в будущем мне поможет стать хорошим специалистом в области бухгалтерского учёта, анализа и аудита:

· изучила производственную и организационную структуру организации;

· ознакомилась с ведением бухгалтерского учёта организации;

· финансово - экономическую деятельность;

Пройдя преддипломную практику, я стала более чётко представлять область своей будущей деятельности, приобрела практические и теоретические навыки, учёта затрат и планирования технико -экономических показателей, изучила организационную структуру организации, нормирования работ, расчёта заработной платы персоналу и многое другое.

Для успешного управления строительной организацией необходимо знать, что производить в каком количестве и во что обходится изготовление объектов строительства. В то же время, чтобы оптимально использовать трудовые, материальные, денежные, финансовые ресурсы строительной организации. Необходимо наблюдать, контролировать и регистрировать все факты хозяйственной жизни. Так как бухгалтерский учет является одной из функций управления организацией.

Главное в работе - это чёткий контроль за выполнением всех функций происходящих в организации, образования и использования фактических сумм по различным фондам, правильность расчётов, достоверность всех данных.

Библиографический список

1. Ежемесячный журнал: Экономика и учет в строительстве №124 2007г, №114 2008г.

2. Кондраков Н.П. «Бухгалтерский учет», Москва 2005г.

3. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкции по его применению: Москва, 2003г

4. Положение по бухгалтерскому учёту «Учёт основных средств» (ПБУ 6\01). Утверждено приказом Минфина России от 30 марта 2001г. №26н.

5. Положение по бухгалтерскому учёту «Бухгалтерская отчётность организации» (ПБУ 4\99). Утверждено приказом Минфина России от 6 июля 1999г. №43н.

6. Котов В.В., Емелин В.И. Жилищный рынок: Проблемы, пути решения. – СПб, 1996.

7. Соловьёва Г. Учёт нематериальных активов. М.: Финансы и статистика, 2002

8. Безруких П.С. Как работать с новым планом счетов. - М.: Изд. - во

«Бухгалтерский учёт», 2001.

9. Устав ЗАО «Сфера».

10. www.dist – cons.ru/modules/study/dccount:nd1/section12/ h tm

Подобные документы

    контрольная работа, добавлен 05.01.2012

    Исследование технико-экономического и финансового состояния ООО "Стройком". Стратегический и конкурентный анализ деятельности предприятия. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления и прогнозная оценка результатов их внедрения.

    отчет по практике, добавлен 25.05.2014

    Стратегическое планирование как один из необходимых атрибутов эффективного бизнеса. Корпоративная стратегия – общий управленческий план диверсифицированной компании. Система корпоративного управления промышленно-строительной компании "Группы ЛСР".

    дипломная работа, добавлен 14.08.2018

    Реализация проекта строительства микрорайона. Производственная структура организации, особенности менеджмента в строительной компании. Анализ кадрового потенциала, должностных инструкций работников. Психологические аспекты управления коллективом.

    отчет по практике, добавлен 02.02.2015

    Методы и пути повышения эффективности процесса управленческой деятельности в строительной организации. Определение нормативной численности работников аппарата управления строительной организации и проектирование организационной структуры управления.

    контрольная работа, добавлен 18.01.2012

    Организация управления предприятием и проектирование системы анализа трудового потенциала. Структура организации современным предприятием, исполнительные звенья. Обоснование изменений в структуре управления. Устойчивость функционирования компании.

    отчет по практике, добавлен 24.03.2015

    Сущность и место контроля в процессе управления. Анализ функций контроля. Процесс контроля в строительной организации. Задачи предварительного и текущего контроля. Обратная связь в системе контроля. Анализ эффективности управления в организации.

    курсовая работа, добавлен 19.09.2009

    Организационные основы менеджмента. Анализ хозяйственной деятельности и исследование системы управления на ООО "МагНат". Экономическая оценка эффективности предложений по совершенствованию организации управления. Проектирование рабочего места специалиста.

    курсовая работа, добавлен 29.03.2011

    Анализ и оценка экономического, производственного и рыночного потенциала организации. Структура трудовых ресурсов завода. Производственная способность хозяйственной системы. Анализ организации и управления предприятием. Структура системы управления.

    курсовая работа, добавлен 05.07.2009

    Линейно-функциональная структура организационная структура управления строительной компании ООО "V-grupp". Анализ основных показателей управления персоналом в организации. Анализ внешней среды. Факторы и показатели макросреды. Ключевые факторы успеха.

0

М ИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Фе деральное Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет « Информационных систем, технологий и автоматизации в строительстве»

Специальность «Систем автоматизации проектирования в строительстве»

О т чёт

о прохождении производственно-технологической практики в строительной фирме

Студент группы ИСТАС V-3

Эльдяев А. Г.

Руководитель практики

Куликов В.Г.

М о с ква 2015

Введение………………………………………………………………………3

  1. Цели освоения практики................………………………………………..4
  2. Место производственной практики в структуре основной образовательной программы…………………………………………………4
  3. Структура и сфера деятельности предприятия………………………….5

3.1 Сфера деятельности предприятия........................................................5

  1. Анализ технических средств автоматизации на предприятии………..6
  2. Пример выполнения работ…………………………………………………7

5.1 Описание программного средства AutoCAD и MS Excel..…………..8

5.2 Задание…………………………………………………………………. 9

5.3 Ход выполнение работы……………………………………………......10

Заключение…………………………………………………………………….13

Список используемой литературы…………………………………………...14

Введение

В данной работе представлен отчет по проделанной работе, на практике в 2015 году, проходящей в ООО «Эксперт».

Рассмотрена структура предприятия, его технологическое и программное оснащение.
Детально описано программное средство, используемое в работе.

Изучены новые функции и возможности программы Microsoft Excel.

  1. Цели освоения практики

Целями практики прохождения производственно-технологической практики являются:

Закрепление и углубление теоретических знаний по общепрофессиональным и специальным дисциплинам на основе опыта изучения работы системы управления строительным предприятием, или опыта автоматизации процессов управления строительным производством, или опыта работы в проектной организации, или изучения процесса проектирования системы САПР;

Социальная адаптация студента в профессиональной среде предприятия или организации с целью формирования компетенций необходимых для работы в ней;

Сбор материала для написания выпускной квалификационной работы.

  1. Место производственной практики в структуре основной образовательной программы

Производственно-технологическая практика представляет собой вид занятий, непосредственно ориентированных на профессионально-практическую подготовку обучающихся. Изучение данной дисциплины базируется на курсах «Операционные системы», «Сети и телекоммуникации», «Базы данных», «Программирование», «Основы теории управления и логистики», «Технологии проектирования», «Оптимизация процессов и принятие решений», «Автоматизация организации и планирования строительного производства».

  1. Структура и сфера деятельности предприятия

3.1 Сфера деятельности предприятия

Кондиционирование

Услуги в сфере проектирования систем кондиционирования воздуха промышленных, административных зданий.

Вентиляция

Выполнение проектов по созданию приточно-вытяжных систем вентиляции в общественных зданиях.

Отопление

Полный спектр услуг в области создания внутренних сетей отопления.

Водоснабжение

- хозяйственно-питьевой водопровод холодной воды

- хозяйственно-питьевой водопровод горячей воды (подающий и циркуляционный)

- объединенный хозяйственно-питьевой и противопожарный водопровод

- производственный водопровод оборотной воды (подающий и обратный)

- производственный водопровод умягченной воды Канализация

Хозяйственно-бытовая канализация, производственная канализация.

Сервисное обслуживание

Сервисное и ремонтное обслуживание.

Дополнительные и специальные услуги

Функции генподрядной организации: пожаротушения, сетей энергоснабжения и освещения.

  1. Анализ технических средств автоматизации на предприятии

При исследовании технических средств автоматизации изделий на предприятие были сделаны следующие выводы:

1) На предприятие установлены принтеры и плоттеры в количестве одной штуки на отдел.

2) Каждый сотрудник имеет на своем рабочем месте ПК удовлетворяющий программному обеспечению используемому им при работе.

3) В наличие имеются ксероксы, а также сканеры.

  1. Пример выполнения работ

Технические средства

Программные средства

5.1 Детальное описание программного средства AutoCAD и Microsoft Excel

AutoCAD - двух - и трёхмерная система автоматизированного

проектирования и черчения, разработанная компанией Autodesk. Первая

версия системы была выпущена в 1982 году. AutoCAD и

специализированные приложения на его основе нашли широкое применение

в машиностроении, строительстве, архитектуре и других отраслях

промышленности. Программа выпускается на 18 языках. Уровень

локализации от полной адаптации до перевода только

справочной документации. Русскоязычная версия локализована полностью,

включая интерфейс командной строки и всю документацию, кроме

руководства по программированию.

Функциональные возможности:

  1. Высокая скорость выпуска документации.

AutoCAD предоставляет полный набор инструментов, позволяющих повысить эффективность проектирования и создания документации в любой отрасли промышленности.

  • Параметрические чертежи позволяют задавать зависимости между объектами.
  • Подшивки обеспечивают эффективную организацию и управление листами чертежей

Динамические блоки экономят время благодаря использованию повторяющихся стандартных компонентов.

  • Масштабирование аннотаций обеспечивает быстрое задание и переопределение размеров аннотативных объектов. Не останавливайтесь на просто хорошем решении. Инструменты AutoCAD для черчения и создания документации превзойдут ваши ожидания.
  1. Эффективный обмен данными

AutoCAD обеспечивает безопасность, точность и эффективность обмена важными проектными данными. Благодаря собственному формату DWG™, широко используемому во всем мире, все специалисты имеют доступ к обновляемым проектным данным. Свои идеи можно представить в наиболее выгодном свете с помощью средств визуализации, графики презентационного качества, а также мощных возможностей печати на бумаге и 3D принтерах.

  • Собственный DWG-формат: отсутствие необходимости преобразования или трансляции в сторонние форматы.
  • Импорт/экспорт в PDF: возможность совместного и многократного использования проектных данных.
  • Поддержка формата DWF: безупречная обратная связь.
  • Фотореалистичная визуализация: создание великолепных, визуально наполненных изображений.
  • 3D печать: связь с поставщиками услуг через Интернет. AutoCAD — это обмен информацией в самом оптимальном варианте. Таким же должно быть и ваше программное обеспечение. Адаптировать AutoCAD под собственные уникальные требования гораздо проще, чем можно представить. Вы можете просто расположить инструменты в удобном для вас порядке или приспособить возможности программы к конкретной отрасли.
  • Настраиваемый пользовательский интерфейс: все инструменты под рукой.
  • Интерфейс программирования: разработка специализированных приложений.
  • Продукты и услуги партнеров Autodesk: расширение функциональных возможностей AutoCAD. Не выбирайте между гибкостью и эффективностью. AutoCAD предоставляет оба этих преимущества.

Microsoft Excel - программа для работы с электронными таблицами, созданная корпорацией Microsoft для Microsoft Windows, Windows NT и Mac OS. Она предоставляет возможности экономико-статистических расчетов, графические инструменты и, за исключением Excel 2008 под Mac OS X, язык макропрограммирования VBA (Visual Basic for Application). Microsoft Excel входит в состав Microsoft Office и на сегодняшний день Excel является одним из наиболее популярных приложений в мире.

Защита Microsoft Excel предоставляет несколько типов различных паролей:

  1. пароль для открытия документа
  2. пароль для изменения документа
  3. пароль для защиты листа
  4. пароль для защиты книги
  5. пароль для защиты общей книги

Все пароли, кроме пароля для открытия документа, можно удалить мгновенно, вне зависимости от версии Microsoft Excel, в которой был создан документ. Эти типы паролей в первую очередь служат для коллективной работы над документом.

5.2 Задание

Дан план этажа здания, в котором будут монтировать механические системы.

5.3Выполнение работ

  1. Исходный чертеж
  1. Перевод в PDF
  1. Перевод в эксель

4.Заполнение ценами, учитывая процент.

Используется функция ВПР.

Пример применения функции:

ВПР(E3;A$3:B$16;2)*E3+E3

Заключение

При прохождение производственной практики на предприятии

ООО «Эксперт» были изучены:

  1. Принципы функционирования и управления фирмы
  2. САПР, которые используются на предприятие
  3. Улучшены практические знания программного комплекса Autodesk AutoCAD, Microsoft Excel

Список используемой литературы

  1. 1. Архив статей журнала «САПР и графика» [электронный ресурс];

www.sapr.ru

  1. САПР для инженера [электронный ресурс];

www.mikhailov-andrey-s.blogspot.ru/2012/08/autocad-excel.html

  1. Автокад - характеристики и настройки [электронный ресурс];

www.autocad-profi.ru

  1. Все об Excel [электронный ресурс];

Скачать: У вас нет доступа к скачиванию файлов с нашего сервера.

Красногорский филиал государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Академия народного хозяйства

при Правительстве Российской Федерации

ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ.

Место прохождения практики

Организация

__ООО «Компания Таргет»______________

Подразделение

Отдел управления человеческими ресурсами

Сроки прохождения практики

с 06.04.2010 по 04.05.2010

Руководитель практики от организации

______________________________________

должность

Подпись руководителя /_________________./

Кузнецовой Анастасии

Александровны

студентки 4 курса

направления 080500

«Менеджмент»

Красногорск

Введение 3

Индивидуальный план прохождения производственной практики. 4

Раздел 1. Общая характеристика ООО «Компания Таргет» 5

1.1Общая характеристика ООО «Компания Таргет» 5

1.2.Организационная структура управления ООО «Компания Таргет» 6

Раздел 2. Анализ внешней среды ООО «Компания Таргет». 10

2.1. Факторы и показатели макросреды ООО «Компания Таргет» 10

2.2Ключевые факторы успеха ООО «Компания Таргет» 12

Заключение 14

Список использованной литературы. 16

Приложение 1 17

Введение

Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и менеджеров. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.

Задачи практики состоят в следующем:

Изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;

Разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления человеческими ресурсами в ООО «Компания Таргет»;

Сбор необходимых материалов и документов для выполнения выпускной квалификационной работы на тему: «Формирование системы управления человеческими ресурсами в ООО «Компания Таргет».

Данный отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Базой для прохождения практики служила производственная компания ООО «Компания Таргет», которая работает в сфере строительных материалов.

Индивидуальный план прохождения производственной практики.

Период прохождения практики – с06.04. по 04.05.2010 г.

Место прохождения практики – ООО «Компания Таргет»

Должность прохождения практики – менеджер по персоналу

Перечень работ по производственной практике

Сроки исполнения

Составление индивидуального задания на производственную практику

05.03.2010

Изучение необходимых теоретических основ и области предметной деятельности

05.03.2010 – 06.03.2010

Изучение нормативной документации по профилю деятельности организации

05.03.2010 – 06.03.2010

Выполнение практических и производственных работ по тематике выпускной квалификационной (дипломной) работы

06.04.2010 – 04.05.2010

Подготовка письменного отчета и демонстрационных материалов

20.04.2010 – 27.04.2010

Сдача результатов работы в подразделении предприятия, где проходила практика.

28.04.2010

Получение отзыва научного руководителя

28.04.2010 – 29.04.2010

Защита отчета по производственной практике на заседании кафедры

10.05.2010

Раздел 1. Общая характеристика ООО «Компания Таргет»

1.1Общая характеристика ООО «Компания Таргет»

Вид собственности - общество с ограниченной ответственностью «Компания Таргет».

Данная компания находится в Московской обл., в Красногорском р-не, в г. Красногорске, Железнодорожный пр-д, 11.

Основным направлением деятельности ООО «Компания Таргет» является производство и реализация широкого спектра отделочных материалов. Компания предлагает оптовые поставки стеновых и потолочных пластиковых панелей, пластиковых потолков, керамической плитки и керамогранита, ламинированного паркета, отделочных и декоративных материалов для дач, офисов, жилых комплексов и бассейнов.

Надёжной и качественной работой ООО «Компания Таргет» заслужила уважение не только своих партнёров, но и клиентов.

Компания основывает свою деятельность на общечеловеческих демократических принципах: достоинстве личности, взаимном уважении и признании права всех клиентов на получение наших товаров и услуг.

Компания предоставляет широкий спектр услуг в сфере строительных материалов.

Ассортимент продукции делится на две категории:

    собственное производство

    товары других производителей

Собственное производство:

    Панели ПВХ

    Вагонка ПВХ

    Подоконники ПВХ

Товары других производителей:

    Керамогранит

    Керамическая плитка

    Ламинированный паркет

    Пластиковые плинтуса

    Стеновые панели

    Сухие смеси

    Мягкая кровля и водостоки

    Сантехника

    Мебель для ванных комнат

    Радиаторные решётки ПВХ

    Линолеум

    Искусственные елки

    Декоративная лепнина Penopol

    Гофролист ПВХ

    Стеклообои

Миссия ООО «Компания Таргет» - наилучшим образом осуществлять потребности клиентов в поставках высококачественных отделочных материалов. «Компания Таргет» предоставляет оптовым покупателям полный спектр услуг, а каждого человека в отдельности обеспечивает современной и радующей глаз продукцией.

1.2.Организационная структура управления ООО «Компания Таргет»

Для эффективного управления организацией была сформирована структура, которая соответствует целям и задачам деятельности предприятия и максимально к ним приспособлена. Организационная структура управления компанией отражает специфику компании как предприятия с обширной системой сбыта, включающей в себя оптовое направление и региональные розничные подразделения.

Рис. 1 Организационная структура управления ООО «Компани Таргет».

Общее руководство компанией возложено на Генерального директора, который осуществляет руководство финансовой и хозяйственной деятельностью организации в соответствии с действующим законодательством, осуществляет стратегическое планирование деятельности, организует эффективное взаимодействие работы всех структурных подразделений компании.

Финансовый директор разрабатывает финансовую стратегию компании, организует управление движением финансовых ресурсов предприятия, регулирование финансовых отношений, возникающих в процессе деятельности организации, обеспечивает финансовую устойчивость, руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов.

Директор по развитию разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития компании, подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность осуществления различных вариантов развития предприятия.

Коммерческий директор осуществляет руководство коммерческим подразделением предприятия, отвечает за сбытовую стратегию, обеспечивает эффективную работу региональных подразделений.

Директор производства организует техническую подготовку производства, организует и контролирует выпуск продукции в соответствии с установленными нормами качества и количества.

Директор по маркетингу осуществляет разработку маркетинговой политики компании на основе анализа потребительских свойств товара и прогнозирования потребительского спроса на продукцию, определяет новые рынки сбыта и новых потребителей товара, координирует деятельность всех подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации.

Директор по управлению человеческими ресурсами организует работу по формированию кадровой политики компании, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности компании и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия, формирует учетную политику исходя из структуры и особенностей деятельности компании.

IT-директор формирует стратегию развития в области информационных технологий в соответствии с общей стратегией компании, организует оснащение компании современными средствами связи, оргтехникой и программным обеспечением.

Структура управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. В компании используется линейно-функциональная структура. Преимуществами такой структуры являются расширение возможности принятия компетентных решений, сокращение времени на решение управленческих и технологических вопросов.

 
Статьи по теме:
Методические рекомендации по определению инвестиционной стоимости земельных участков
Методические рекомендации по определению инвестиционной стоимости земельных участков
Методики Методические рекомендации по определению инвестиционной стоимости земельных участков 1. Общие положения Настоящие методические рекомендации по определению инвестиционной стоимости земельных участков разработаны ЗАО «Квинто-Консалтинг» в рамках
Измерение валового регионального продукта
Измерение валового регионального продукта
Как отмечалось выше, основным макроэкономическим показателем результатов функционирования экономики в статистике многих стран, а также международных организаций (ООН, ОЭСР, МВФ и др.), является ВВП. На микроуровне (предприятий и секторов) показателю ВВП с
Экономика грузии после распада ссср и ее развитие (кратко)
Экономика грузии после распада ссср и ее развитие (кратко)
Особенности промышленности ГрузииПромышленность Грузии включает ряд отраслей обрабатывающей и добывающей промышленности.Замечание 1 На сегодняшний день большая часть грузинских промышленных предприятий или простаивают, или загружены лишь частично. В соо
Корректирующие коэффициенты енвд
Корректирующие коэффициенты енвд
К2 - корректирующий коэффициент. С его помощью корректируют различные факторы, которые влияют на базовую доходность от различных видов предпринимательской деятельности . Например, ассортимент товаров, сезонность, режим работы, величину доходов и т. п. Об